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为确保省天然气公司汛期管网安全平稳运行，生产调度中心多措并举做实汛期管网调控工作。

强化风险意识，做到预案先行。生产调度中心组织全体调度员学习集团公司《关于切实做好2022年防汛工作的通知》和公司《关于切实做好“五一”和汛期安全生产工作的通知》文件，传达集团公司和公司汛期工作要求，强化调度员风险意识。同时，生产调度中心结合往年防汛工作经验和今年汛期管网运行计划编制《2022年汛期管网调控方案》，细化管网调控措施，分类制定应急处置措施，将防汛工作任务分解落实到人，做到防汛工作人人有责。

完成隐患消缺，做好台账管理。针对上半年scada系统远程测试工作中发现的隐患，生产调度中心组织技术人员解决了江北联络线4#、5#阀室数据上传问题，并完成怀宁站数据传输应急设备的部署工作，确保紧急情况下生产调度中心对站场的远程监视，保障了scada系统良好的可用率和较高的运行效率。此外，生产调度中心持续完善管道地质灾害隐患台账，对地质灾害隐患进行分级管理，定期更新地灾信息，动态调整应对措施。

开展桌面演练，提高应急能力。生产调度中心按照公司应急预案组织开展应急桌面演练，针对站场水淹、管道悬空、供应中断等情景进行专项演练，切实查缺补漏完善应急处置措施，坚持以大概率思维应对小概率事件，提高调度员应对突发事件的反应能力和处置水平。（生产调度中心/吴一晨 供稿）