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10月13日,省天然气公司召开三季度部门述职会,集团公司党委委员、副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌出席会议并讲话。省天然气公司党委副书记、总经理姚礼进主持会议,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会上,省天然气公司考核办通报了三季度各部室、中心考核得分情况。各部室、中心负责人依次就三季度重点工作完成情况及存在的问题进行汇报,就三季度kpi考核扣分的原因进行说明,并汇报了四季度重点工作计划。各分管领导针对相关工作进行点评和工作部署。
姚礼进要求,一是各单位要全面梳理年度目标任务,找差距,找方法,找思路,集中精力完成年度目标任务。二是各单位要提升工作状态,加快工作节奏,充分利用好全年剩余工作时间,对各项重点工作实施周调度,公司层面实施半月调度,确保各项工作高效推进。
贾化斌强调,一是各单位要充分认识到公司发展面临的严峻形势,增强危机意识,强化责任担当,加强战略研判,主动谋划,统筹部署,着力破解各类发展难题。二是各单位要深挖工作亮点,增强工作创新性,强化年度创新工作监督考核,确保全年工作有实绩、有亮点、有质量。三是各单位要坚持任务不减,目标不变,咬定青山不放松,按照公司的统一部署,全力以赴完成年度目标任务。(总经理办公室/甘来冬供稿)