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12月24日，宿州皖能召开职工大会，会议审议并通过了《宿州皖能天然气有限公司薪酬管理办法（修订）》及《宿州皖能天然气有限公司绩效管理办法（修订）》。公司负责人桂中明主持会议并发表总结讲话。

赏足以劝善，威足以胜暴，其备足以完法。传统薪酬模式及绩效考核偏重于规范性和公平性，但存在弹性小，激励价值低等缺点。只有推进薪酬分配改革，强化绩效导向，才能充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，激发企业的内生驱动力。

为持续完善公司制度，建立起具有差异化、竞争性的工效联动机制。宿州皖能经过充分调研，广泛征求意见，反复修改完善，形成了兼顾公平和效率，发展成果惠及全体职工的薪酬和绩效管理制度，经大会表决，获得全票通过。

桂中明在会议上就宿州皖能本年度的工作情况做总结发言。首先通报了宿州皖能2018年的经营指标完成情况，随后强调全体职工应进一步提高工作主动性，加强责任担当，提升思想站位，严把安全关、廉洁关、作风关，促进各项工作提速增效。

最后，桂中明要求全体职工站在新的起点上，面对新一年的挑战，要同心合力、勇于担当、勤业守廉，用自身的奋斗收获更多的幸福，努力开创公司发展新局面。（宿州皖能/孟汉翔供稿）